Страница для печатиPDF

Создание внешнего отдела персонала представляет собой комплесный HR аутсорсинг – передачу внешнему провайдеру части функций управления персоналом, выполнение которых силами самой компании затруднено или нецелесообразно. Преимущество данного решения заключается в том, что оно делает услуги квалифицированных специалистов доступными для относительно небольших организаций, а средним и крупным дает дополнительные возможности оптимизации расходов и построения гибкой и эффективной системы управления персоналом. Механизм основан на создании HR партнерства, в рамках которого происходит разделение функций и ответственности между участниками. Это позволяет оптимизировать затраты на решение поставленных задач без потери качества. Оно не ограничено передачей внешнему провайдеру лишь одной-двух рабочих функций, например, ведения кадрового делопроизводства. Подразумевается возможность также передачи функций управления отдельными блоками HR системы и осуществлеие поддержки менеджера по персоналу или руководителя компании в части мониторинга, оценки и корректировки работы системы управления персоналом.

Аутсорсинговый проект предусматривает выполнение на регулярной основе силами специалистов нашей компании пакета из любого набора следующих функций:

• плановый аудит системы управления персоналом,
• поддержка руководителя по вопросам управления персоналом, коучинг,
• внешнее управление персоналом или отдельными элементами системы,
• осуществление найма персонала и контроль прохождения адаптации,
• управление мотивацией персонала и эффективностью труда,
• оценка и развитие персонала в соответствии со стратегией компании,
• управление кадровым резервом,
• ведение кадрового делопроизводства.